集团经营单位年终考核评分基本规定下载

下载内容简介

• 内容简介: 
  1 目的
  为统一各专业集团对成员企业年度考核的评分标准，统一各专业集团及各成员企业基础、共性的指标考核口径，客观、公平、公正地评价各经营单位业绩，特制定本基本规定。

  2 数量指标考核评分规则
  2.1 可量化经营指标的评分统一采用《**集团单位目标考核管理规定》中的经营指标考核公式，即：
  　　（1）正指标（收入、利润等）公式：
  　　本项指标得分＝（ATAN（实际完成/年度目标-1）+1）×本项权重
  　　（2）逆指标（费用、利润亏损等）公式：
  　　本项指标得分＝（1-ATAN（实际完成/年度目标-1））×本项权重
  2.2 如果利润目标值为正但实际亏损，按照正指标公式计算得分后倒扣；其他指标按照公式计算得分为负数时，该项指标得分为零。
  2.3 
  可量化的管理指标（如质量损失率、供销气差率、竣工创优率等）实际完成情况比考核标准差时，按照公式计算该项得分；实际完成情况比考核标准好时，为满分，即该类指标最高分为满分，不加分。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： shij…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 乡镇平安建设工作考核评分细则表
  乡村医生绩效考核目标责任书
  某市“降消”项目工作考核办法实施细则
  公司机关员工年度考核办法
  经销商绩效考评管理办法
  农村信用社稽核人员上岗考试复习题
  汽车客运站质量信誉考核评分标准
  消防知识测验问答
  2009年驻厂营养师业务费用考核方案
  市2009年度政府网站群建设及政务（事务）公开情况考核评测分类得…
  项目经理部各岗位职责规定与考核办法.rar
  行政人事类考核—行政后勤管理考核.rar
  行政人事类考核—企业战略与规划管理考核及考核方法.rar
  南宁电务段双达标考核办法.rar
  审计监察部管理目标考核标准.rar
  标准经营管理目标考核标准.rar
  产品广告策划室策划员能力与态度考核指标组成表.rar
  人力资源部管理目标考核标准.rar
  财务部管理目标考核标准.rar
  董秘处管理目标考核标准.rar