北大纵横——中信华南(集团)东莞公司绩效下载

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  • 北大纵横——中信华南(集团)东莞公司绩效
    第一篇 管理办法 
    第一章 总则 
    第一条 目的 
    为在中信华南(集团)东莞分公司(以下简称公司)建立科学的管理制度,客观评
    价员工的工作绩效,充分发挥每位员工的积极性和创造性,为员工薪酬、晋级、升迁、
    奖惩等提供依据,特制定本制度。 
    第二条 原则 
    (一) 考核尽可能支持战略和文化; 
    (二) 通过考核促使员工发现不足,找出原因,提高绩效; 
    (三) 客观公正,及时承认员工的贡献,考核与薪酬挂钩; 
    (四) 以正激励为主,负激励为辅; 
    第三条 适用范围 
    本制度适用于公司中层及一般员工的考核。 
    (注:中层是指各部门经理、副经理,主任、副主任。) 



    第二章 考核的对象、维度和周期 
    第四条 考核对象为公司中层及一般员工。 
    第五条 考核维度是对考核对象考核的不同角度和不同方面,包括绩效维度、态度
    维度、能力维度。 
    每一个考核维度由相应的测评指标组成,对不同的考核对象、不同考核期间采用不
    同的考核维度、不同的测评指标。 
    (一) 绩效维度: 
    绩效是指被考核人员所取得的工作成果,从以下三个方面考核: 
    1. 任务绩效:考核员工本职工作任务完成的情况。包括每个岗位日常工作和每个阶
    段的工作重点。 
    2. 周边绩效:考核同相关部门的业务协作精神,以促进工作流程在部门间的顺利推
    进。 
    3. 管理绩效:考核管理人员对下属的管理和工作指导的绩效。 
    (二) 态度维度 

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: shij…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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