个人发展与组织发展（PPT 48）下载

下载内容简介

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  第一节 培训
  第二节 开发
  第三节 有组织的员工职业生涯规划
  第四节 管理者继承计划
  第五节 管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能 
  一、定义
  企业为适应市场竞争的需要，有计划的帮助员工通过学习，掌握做好本职工作及满足未来工作要求所必须的知识、技能和能力的活动和过程。

  二、培训类型—决定企业进行培训的原因分析
  1、正规教育
  特点：各类正规课程，包括在职MBA课程/由大学或管理顾问专门为公司设计的各种在职和脱产短期课程 
  2、专业技术培训方法：现场工作指导培训
  特点：各种在职培训
  包括：
  工作指导培训
  行为模仿
  现场观摩
  专家讲授
  师带徒

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： koke…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
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