组织结构与工作分析（PPT 25）下载

下载内容简介

• 第一节 组织结构与工作流程
  第二节 工作分析与组织竞争优势
  第三节 工作分析的前提、信息种类和步骤 
  第四节 管理实践—经理和人力资源部门的作用

  一、管理者为什么要关注组织的结构
  1、管理者面对众多的需要管理的对象
  2、管理者自身的知识、能力、技能、精力的限制
  3、提高组织效率的要求
  4、职业生涯规划的要求
  二、什么是组织结构
  孔茨/韦里克：组织就意味着一个正式的有意形成的
  职务结构或职位结构。
  组织结构是指组织各部分之间关系的一种模式或框
  架体系。它是由组织的目标和任务以及环境的情况所决定的。它关心的是通过建立一种能使人们为实现组织目标而在一起最佳地工作并履行职责的正规体制。 
  组织结构包含三方面的内容：
  ◆组织的目标
  ◆组织内部各组成部分之间的工作范围和界限/各组
  成部分工作的承继性和连续性/分工协作关系
  ◆组织内部正式的职务结构或职位结构，它反映了组织内特定的人的工作任务和工作目标，对组织的决策、指挥、控制和执行系统的工作程序和行事原则起着决定性的作用。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： koke…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 泸沽湖生态环境保护试点（2012年度）工程施工组织设计.doc
  广州港某港区下游围堰吹填工程施工组织设计
  东垄水库除险加固施工组织设计
  市2009年度政府网站群建设及政务（事务）公开情况考核评测指标设…
  某高速公路段施工组织设计
  组织设计的基本因素.rar
  企业组织设计的五个原则.rar
  管理者组织设计的十大原则.rar
  企业组织设计的原则与思想.rar
  组织结构与编制自由化之设计.rar
  某工程水泥稳定碎石施工组织设计.rar
  组织结构诊断报告书.rar
  组织机构调整简略案例.rar
  安徽某集团有限责任公司经营运行报告.rar
  机械化施工组织设计.rar
  部门层控制的操作失误检测.rar
  策划与组织能力.rar
  组织战略结构与战略规划过程.rar
  某某国际有限公司组织结构设计方案
  公司实施企业组织结构变革管理解决方案.rar