免费栏目
【经营管理】
企业文化 企划战略 产品管理 采购物流 成本管理 投资金融 知识管理 项目管理 运作流程 组织设计 诊断治理 时间管理 目标管理 危机管理 制度表格 【人力资源】
绩效考核 员工管理 人事制度 人事培训 人力规划 招聘面试 岗位分析 劳资关系 人力综合 【财税下载】
财务制度 预算编制 内部控制 财务报表 税务规划 财务会计 资本管理 现金股利 公司理财 财务培训 财务综合 【营销下载】
市场分析 市场营销 广告策略 顾客管理 计划策略 营销案例 渠道管理 促销管理 营销制度 营销培训 他山之石 营销综合 【生产管理】
标准实施 精益生产 现场管理 资材管理 安规认证 制度表格 工艺技术 全面管理 【咨询培训】
培训资料 经理修炼 自我发展 创业致富 标杆学习 合同协议 论文其它 【一类行业】
烟草日化 服装零售 邮电通讯 旅游酒店 金融保险 安全消防 电子电器 【二类行业】
媒体广告 美容医疗 钢铁石化 汽车房产 农林牧渔 工程维修 其它行业
某公司董事会改造思路下载
下载内容简介
- 软件简介:
董事会不仅可以说是公司治理的重要组成部分,甚至可以说是最核心的组成部分,因此,董事会能否在企业中发挥积极的作用衡量企业是否建立现代企业制度的关键因素。本章主要探讨某董事会目前存在的主要问题及将来董事会的类型选择,结构设计及董事会规模等重大问题。一、公司董事会存在的问题
(1)董事会本身没有形成一个科学合理的结构,使其既缺乏足够的能力,同时又缺乏足够的意愿来进行科学的决策,并对公司的运行提供规范的源头与基础。
(2)董事会对经营班子缺乏有效的约束机制,董事会没有足够的手段和方式来降低公司运行的风险。
(3)董事会对经营班子缺乏有效的激励机制,经营班子没有足够的动机来推动公司的成长与发展,道德风险与逆向选择的行为往往也是在不自觉的状态下滋生。
二、董事会改造的基本思路
(1) 在某公司董事会对经营班子的管控方式进行选择的基础上,对董事会的职能职责进行合理的功能定位,并明确界定其与经营班子之间的职责与权限划分。
(2) 根据董事会的职能定位,提出其人员结构的改造方案,提升其管控能力与管控意愿。
(3) 明确董事会对经营班子的管控要点,并以此为基础,建立董事会对经营班子的有效监控与约束机制。
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: mumu
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
下载地址:>>>下载地址1
相关下载
- 没有相关资料
收费栏目
【党政机关】
人大政协 组工统战 思想宣传 其它单位 审计统计 民政商贸 财政税务 档案保密 社区乡镇 【监督执法】
纪检廉政 安全消防 市场监管 国土城规 发改工信 城建环保 【产业发展】
教科卫健 农林牧渔 建设交通 工矿企业 水利电力 文广旅游 邮电通信 金融保险 人劳社保 【演讲致辞】
竞职竞聘 精彩演讲 贺信致辞 发言表态 【党团建设】
入党入团 党的建设 团青少先 自查剖析 工会妇联 【报告体会 】
心得体会 工作报告 调研研讨 【 计划总结】
个人总结 单位总结 事迹材料 经验交流 工作汇报 【 秘书公文】
申报批示 简历鉴定 办公厅室 其它范文 【晚会文艺】
婚礼庆典 相声小品 游戏双簧 朗诵演唱 快板其它