经典人才故事集(全本)(doc 16)下载

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  • 经典人才故事集(全本)(doc 16)
    一 
    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 
    该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 
    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 
    店主说:不。 
    这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 
    店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 
    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 
    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 

    二 
    A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 
    A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 
    他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 
    愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 

    三 
    一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 
    想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 
    事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 
    教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 
    教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 
    疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 
    教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 
    疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 
    其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 
    做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 

    四 
    有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 
    有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 
    他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 
    不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 
    博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 
    正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 
    怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 
    过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 
    博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 
    博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 
    只听咚的一声,博士生栽到了水里。 
    两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 
    两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 
    学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 

    五  
    A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 
    B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 
    A问:??? 
    B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 
    A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 
    再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 
    A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 
    其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 

    六 

    以前有一位国王,他断了一条腿,瞎了一只眼。他想他那副尊容画下来,留给后代子民瞻仰,就请来全国最好的画家,那个画家的确是第一流的,画得很逼真,栩栩如生,很传神,但是国王看了之后很难过,说:“我这么一副残缺相,怎么传得下去!”就把他给辞退了。於是又请来第二位画家,第二位因有前车之鉴,不敢据实作画,就把他画得圆满无缺,把,把断的腿补上去,眼睛也画成好的,国王看了之后更难过,说:“这个不是我,你在讽刺我。”又把他给赶走了。后来又请来第三个画家,第三个画家怎么办呢?写实派完美派的都留不下来,想了好久,急中生智,画国王单腿跪下闭住一只眼瞄准射击,把他的优点全部暴露出来,把他的缺点全部掩盖。 

    (另一个版本:去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 
      弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 
      佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。)

    其实用人也是一样,要善于运用别人的长处,包容他的短处。在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 


    七  
    曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 


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