工程项目风险管理下载

下载内容简介

• 内容简介: 
  第一节 项目风险管理 
  第二节 工程项目保险与担保 
  第二节 国际工程项目管理中的风险管理 
  一、风险管理概述 
  (一)风险的含义
  1、风险的含义：
  （1）风险是损失或收益发生的不确定性。即风险由不确定性和损失或收益两个要素构成。
  （2）风险是在一定条件下，一定时期内，某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，则越小。
  2、风险因素： 
  风险因素是指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素，是造成损失的内在或间接原因。根据性质的不同，可将风险因素分为实质性风险因素、道德风险因素和心理风险因素。实质性风险因素是指能直接引起或增加损失发生机会或损失程度的因素，如环境污染就是影响人身体健康的实质性因素；道德风险因素是指由于人的品德、素质不良，促使风险事件发生的因素，如诈骗、偷工减料等行为；心理因素是指由于人主观上的疏忽或过失而导致风险事件发生的因素，如遗忘、侥幸导致损失的发生等。
  3、风险事件：
  风险事件又称风险事故，是指直接导致损失发生的偶发事件，它可能引起损失和人身伤亡。
  （二）风险分类
  不同的风险具有不同的特性，为有效地进行风险管理，有必要对各种风险进行分类。
  1、按风险后果划分：
  2、按风险来源划分：
  （1）自然风险。自然风险是指由于自然力的不规则变化导致财毁损或人员伤亡。如风暴、地震等。 
  （2）人为风险。人为风险是指由于人类活动导致的风险。人为风险又可细分为行为风险、政治风险、经济风险、技术风险和组织风险等。 

  3、按风险的形态划分： 
  （1）静态风险。静态风险是由于自然力的不规则变化或由于人的行为失误导致的风险。从发生的后果来看，静态风险多属于纯粹风险。 

  （2）动态风险。动态风险是由于人类需求的改变、制度的改进和政治、经济、社会、科技等环境的变迁导致的风险。从发生的后果来看，动态风险既可属于纯粹风险，又可属于投机风险。 

  4、按风险可否管理划分： 
  5、按风险影响范围划分： 
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 依依
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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