做一个有人格感染力的领导者（DOC 3）下载

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• 古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。”基于权力之外的人格感染力是能让下属和群众敬佩、热爱、信服的一种感召力，既是领导者的隐形素养，又是其为官立业受用终身的宝贵财富。领导者加强自身人格修养，增强人格感染力，须坚持以人为本。

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  一、以德聚人。具有高尚品德、宽广胸怀、过人学识以及高超才能的领导者，不但受到人们的敬仰和信服，而且其身上表现出的领导魅力和感召力，对有德有才之人也会产生磁铁般的吸引力，形成人才集聚的洼地效应。人格感染力是一种形象。领导者对奋斗目标的坚定不移和矢志不渝，会产生潜移默化的感召效应，带来人智、人力、人气的汇聚。人格感染力是一种力量。领导者对事业的执著会给下属以激情和鞭策，产生内在压力和强大动力。人格感染力是一种表率。无论是在一帆风顺还是困难重重时，领导者能够做到胜不骄，败不馁，处乱不惊，沉着镇定，就会给人以示范和引导，稳定人心，驾驭全局。
  二、以诚待人。和谐融洽的人际关系，会使人感到工作得心应手，心情轻松愉悦。反之，领导者就会感到曲高和寡，孤独苦恼，目标也难以实现。领导者作为团队人际环境的重要缔造者，道德必须做到以诚待遇人。与下属共处，领导者要勇于放下架子，善于深入一线，以主动的姿态，真诚的态度，风趣的言谈，树立平易近人形象，使下属敢于敞开心扉，直言不讳，真心沟通。要及时了解下属意愿，感应下属情绪，与下属建立起手足情、鱼水情。要尊重下属的意见建议，让下属时时处处都享有自尊和主人翁的责任感。
  

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