审计及购销比价管理(doc 8)下载

下载内容简介

• 审计及购销比价管理(doc 8)

  物价管理条例（修改稿）
  为了认真执行国家的方针、政策，加强物价管理和监督，维护所有者和公司的合法经济利益，促进经济效益的提高，根据国家经贸委《国有工业企业物资管理暂行规定》等有关规定，制定本条例。

  第一章 产品销售价格的管理

  第一条 产品国内和出口销售最低限价的制定程序和权限：首先由市场营销部门于每月25日提出建议，由经营副总经理提交总经理办公会研究确定，于月初下达下月产品价格表，发有关副总经理和销售、财务、审计等部门，由市场营销部执行，财务审计监督执行。市场营销部应在此基础上制定高于最低限价的指导价，销售部门在指导价的基础上制订执行价。如市场发生变化和遇有特殊情况，规定的价格需要变动，须按规定权限进行审批。
  第二条 残损、废旧物资的处理价格权限，由供应、审计、财务、生产等部门联合提出价格评估建议，并报分管副总经理审核，经总经理批准后执行。
  第三条 有关部门的收费，包括包装费、装卸费、倒大包费、客货车运输费、工程车使用费、下站费、内部劳务结算费等，都要建立收费标准，并经审计部审核，报分管副总经理批准，发有关部门执行。
  第四条 任何部门和个人都应无条件的执行物价表中确定的最低限价，不得超越权限，擅自降低价格。
  第五条 各销售部门应当积极掌握市场商品价格信息，并及时反馈公司领导和审计部门，为制定产品价格提供依据。
  第六条 各销售部门的年度供货合同及执行情况报审计部备案，接受审计部监督检查。
  第七条 预收货款：对方没有及时提货的，要签订合同或协议，注明价格和提货期，以防市场变动时双方发生争议。

  第二章 采购物资价格管理

  第八条 等生产消耗性物资的最高控制价格的制定程序和权限：首先由物资采购部门于每月25日提出建议，由经营副总经理提交总经理办公会研究确定，于下月初下达最高控制价格表，发有关副总经理和供应、财务、审计等部门，有供应部门执行。
  第九条 对主要生产消耗性物质，应制定明确的质量标核准，严格进厂检验。对达不到质量要求者，须按协议价格下浮结算或退货，特殊情况须有总经理批准后执行。
  第十条 生产消耗性辅助材料的最高控制价格权限，由经营副总经理审批，保审计部备案。

  
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 8900…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 没有相关资料