采购过程与成本绩效管理下载

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  • 前 言
    常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.
    采购的天职 
    ①满足生产单位的需求
    ②降低成本
    制造业采购最大的压力 —— 断料、缺货、使生产单位产能停摆。
    当“采购”这份工作要把断料、缺货当作是奇耻大辱。.
    并要有舍我其为的精神。
    采购三大流程 
    请购——订单——验收
    采购工作是技术也是艺术。
    采购者的敌人是“供应商”,但对供应商不可怀有敌意,但要有敌情。
    要给供应商“一线生机,机会无穷”。
    不要让供应商有“陪标”的感觉。
    采购的三把刷子 
    ①说”理”的技巧
    ②劝之于情”争取人家的同情,并取得信任
    ③绳之于法. 

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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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