采购成本降低的策略与方法下载

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  • 采购成本降低的策略与方法

    采购成本降低受到重视的原因
    微利时代已经到来,企业在面临国内与国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。
    采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%左右。

    降低采购成本的十大手法
    价值分析
    价值工程
    谈判
    目标成本法
    早期供应商参与
    杠杆采购
    联合采购
    为便利采购而设计
    价格与成本分析
    标准化

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 0990…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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