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业绩评价系统(ppt 33)下载
下载内容简介
- 业绩评价系统
本章内容摘要:
业绩评价系统的构成要素。
业绩评价主体与评价目的对业绩评价系统的影响。
业绩评价方法。
部门责任业绩评价。
企业整体业绩评价。第一节 业绩评价系统概述
业绩评价系统体现了这样一个广为接受的信念:如果想激励人们为实现组织目标而努力,就必须按照他们达到的业绩水平给予奖励。因此,正确、科学、合理的业绩评价系统,是组织激励与补偿系统充分发挥其 功能的必要前提和基础。
第一节、业绩评价系统概述
业绩评价的定义。
理解定义的关键:
权、责、利对称;
业绩评价不等于财务报表分析;
定量与定性结合,但尽可能的定量化;
KPIs(成本、效益原则)第一节、业绩评价系统概述
第一节 业绩评价系统概述
㈢业绩评价对象
“谁”被评价;评价主体目的不同导致对象不同,进而评价内容等也不相同。㈣业绩评价方法
⑴指标(index);⑵标杆(benchmark).
对二者的设计比较灵活,既可以是财务的也可以是非财务的,既可以是企业内的也可以是企业外的,既可以是短期内稳定的也可以是短期内变化的。
第一节 业绩评价系统概述
㈤业绩评价报告
评价结果及总结的信息载体;格式各异。
第一节 业绩评价系统概述
二、评价主体与目的对业绩评价系统的影响
评价主体与目的的多样化、多层次、多因素等导致业绩评价系统的过分复杂化;本章侧重两权分离条件下,管理者对企业自身业绩进行的评价。
1、企业整体业绩评价。关注对企业竞争战略和竞争优势的评价。
2、企业内各责任中心的业绩评价和考核。关注分权制(相对的)下的控制效率和激励约束机制的运行效率。第一节 业绩评价系统概述
三、业绩评价的基本原则
战略性原则:矛盾的均衡
长期与短期利益
整体利益与局部利益
盈利性指标与流动性指标
结果性指标与过程性指标
财务业绩与非财务业绩
目标一致性原则
可控性原则
公正与公平原则
第一节 业绩评价系统概述
四、业绩评价方法体系的构建
(一)业绩评价指标的选择
会计指标与市场指标
财务指标与非财务指标
单一指标与综合指标
要点:理解各种指标的优缺点,学会判断在何种情况下运用何种指标更为有利。
下载信息
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运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: 9089…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
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