成功购并获得卓越的股东回报案例.ppt下载

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• 大部分购并损害价值...
  ...不管按照哪种衡量标准
  全球的兼并活动正经历史无前例的增长 而2/3的兼并未实现预期收益 
  大部分交易在开始之前就注定会失败 购并失败的典型原因
  造成购并失败的三个普遍因素 战略、价格与整合
  真正创造价值的购并需要的不仅是交易能力 购并战略、筛选、估价和整合都是成功购并必备的关键能力
  投资银行和战略顾问的作用有很强的互补性
  在征求投资银行家的意见以前必须完成的工作
  避免在确定范围和优先级以前就得承受压力
  对交易的结果心中有数
  了解交易对股价可能带来的影响以及价值评估的主要驱动因素
  完全准备好进行交易时再委托投资银行
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 9089…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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