绩效为纲七步法培训讲义(188个ppt课件)下载

下载内容简介

  • 绩效为纲七步法
    第一讲  培训开篇经理认知
    第二讲  人力资源管理总揽
    第三讲  绩效管理与企业发展
    第四讲  绩效管理核心内涵
    第五讲  绩效管理四大循环
    第六讲  绩效计划与目标
    第七讲  绩效辅导与实施
    第八讲  绩效考核意义与内涵
    第九讲  绩效考核内容和标准
    第十讲  绩效考核常用方法
    第十一讲  360度考核与目标管理
    第十二讲  KPI考核体系建立
    第十三讲  平衡计分卡介绍
    第十四讲  绩效反馈与沟通
    第十五讲  绩效考核结果的应用
    第十六讲  绩效考核与薪酬管理
    第十七讲  绩效考核常见错误
    第十八讲  绩效管理的流程和步骤
    第十九讲  绩效管理的成功要点
    第二十讲  建立企业绩效管理体系
    第二十一讲  绩效管理与企业文化
    第二十二讲  迎接变革与挑战

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003
    资料作者: 徐剑
    开发语言: 简体中文
    资料类别: .PPT演示文稿
    下载累计: 本地下载1
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