RSC101运作及改进方案(PPT 16)下载

下载内容简介

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    理想中的101运作模式
    与现实差距
    阻碍101运作发展的主要因素
    滁州RSC101KPI指标
    通过RSC管理改善提高KPI 
    改进措施(分阶段进行)
    滁州RSC101销量情况分析
    如何通过RSC管理101业代
    关于设立滁州营业所101主管
    滁州营业所101主管责任与义务
    关于团队铺货及其优点(与车销区别)
    团队铺货方案
    附:滁州RSC101运作进度表

    理想中的101运作模式
    健全的销售网络,批下设阶次分明,批发+直销+特供,在批发市场有固定的客户网络帮助自己扩大产品覆盖面,同时又有超市、酒店、零售店等渠道的直营队伍直控终端;(零售比例高,依赖度低)
    资讯建立完善并能保证及时维护,准确;业代管理得力合作伙伴实力强、内部管理系统化(包括物流管理、资金管理、人员管理)、销量稳定(稳定性好)市场生动化、铺货率高。
    运力(网络覆盖达设定区80%以上)能保证一定数量客户稳定的服务;公司直接控制市场、客户(网络)

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: hoqi…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
    下载累计: 本地下载1
    下载地址:>>>下载地址1  

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