免费栏目
【经营管理】
企业文化 企划战略 产品管理 采购物流 成本管理 投资金融 知识管理 项目管理 运作流程 组织设计 诊断治理 时间管理 目标管理 危机管理 制度表格 【人力资源】
绩效考核 员工管理 人事制度 人事培训 人力规划 招聘面试 岗位分析 劳资关系 人力综合 【财税下载】
财务制度 预算编制 内部控制 财务报表 税务规划 财务会计 资本管理 现金股利 公司理财 财务培训 财务综合 【营销下载】
市场分析 市场营销 广告策略 顾客管理 计划策略 营销案例 渠道管理 促销管理 营销制度 营销培训 他山之石 营销综合 【生产管理】
标准实施 精益生产 现场管理 资材管理 安规认证 制度表格 工艺技术 全面管理 【咨询培训】
培训资料 经理修炼 自我发展 创业致富 标杆学习 合同协议 论文其它 【一类行业】
烟草日化 服装零售 邮电通讯 旅游酒店 金融保险 安全消防 电子电器 【二类行业】
媒体广告 美容医疗 钢铁石化 汽车房产 农林牧渔 工程维修 其它行业
如何提高产量、提升效率(DOC 24)下载
下载内容简介
- 效率的定义
许多现场干部一天到晚都在不停地“忙”,每天都有一个紧张繁忙的开始,和一个精疲力尽的结束。然而,忙得有效果吗?有价值吗?存在哪些问题?要怎样改善?怎样才不会这样“忙”呢?他们没有去想过,当然也可能是因为太忙了,没有时间去思考。我们说,这样的干部工作太“盲”目了!
部门的生产效率如何,是管理六大目标中至关重要的一项,不加以分析,就不能评价工作的优劣,并作新的突破。
作业能率,也称作业效率,指在实际作业时间内,作业人员的生产力。用公式计算如下:
作业能率= ×100%
实际生产数量指在实际作业时间内生产出来的良品总数;而标准生产数量是依理论计算的,在实际作业时间内应该完成的标准生产数量:其中,标准作业时间系指实际生产数量依理论计算应耗费的作业时间。
例:基本员工从事A产品之加工,其标准工时为1分钟/件(即每件产品加工标准时间为1分钟),基本日上班8小时,中途因机器故障停工1小时,当日总产量为378件,求当日之作业能率。
方法一:实际生产数量为378件,实际作业时间为(8-1)×60=420分钟。
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: 0839…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
下载地址:>>>下载地址1
相关下载
- 没有相关资料
收费栏目
【党政机关】
人大政协 组工统战 思想宣传 其它单位 审计统计 民政商贸 财政税务 档案保密 社区乡镇 【监督执法】
纪检廉政 安全消防 市场监管 国土城规 发改工信 城建环保 【产业发展】
教科卫健 农林牧渔 建设交通 工矿企业 水利电力 文广旅游 邮电通信 金融保险 人劳社保 【演讲致辞】
竞职竞聘 精彩演讲 贺信致辞 发言表态 【党团建设】
入党入团 党的建设 团青少先 自查剖析 工会妇联 【报告体会 】
心得体会 工作报告 调研研讨 【 计划总结】
个人总结 单位总结 事迹材料 经验交流 工作汇报 【 秘书公文】
申报批示 简历鉴定 办公厅室 其它范文 【晚会文艺】
婚礼庆典 相声小品 游戏双簧 朗诵演唱 快板其它