企业管理--的目标与战略.rar下载

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  • 第3讲:企业的目标与战略
    3.1企业的规模与生命周期
    3.2企业的目标
    3.3企业的战略

     
    3.1企业的规模与生命周期
    3.1.1企业规模

    1、引例:长虹、海尔争上世界500强(1997)
    2、企业规模是否越大越好
    *随着分工和专业化的不断深入,企业的规模将不断扩张,这样企业可以获得专业化经济(规模经济)的好处;但另一方面,企业规模的不断扩张又会增加企业的管理费用,如果企业的管理费用大于分工收益,企业规模越大,则越没有效率。最优企业规模边界处于分工收益等于企业管理费用之交点上。
    3、决定企业规模的因素
    *制度环境、意识形态环境
    *市场环境:市场的竞争程度、潜在的进入者、替代产品的威胁
    *管理者的能力
    *资产的专用性:物品的专用性、技术的专用性、地理位置的专用性、品牌的专用性。
    *信息的充分性程度:沟通难易、员工的参与
    3.1.2企业的生命周期


                创业阶段        集体化阶段        规范化阶段       精细阶段
    图3—1   企业的生命周期

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 陳永
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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