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财务管理:全面预算管理(ppt 66)下载
下载内容简介
- 内容提要
预算管理:需要认识的概念
预算编制:经济责任的博奕
预算控制:尊重和完善“游戏规则”
预算考评:心动才能行动
诠释预算管理
预算管理是资源整合
预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报;
回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应(木桶理论);
整合资源:补短重于扬长,注重配比与协调总量,整体效能最大化。
预算管理是利益协调
委托代理关系:股东大会→董事会→经理层→中层→员工;
委托代理关系的保证:约定利润前提下的激励与约束。预算管理的重点
市场进入期--资本预算为重点
市场成长期--销售预算为重点
市场成熟期--成本预算为重点
市场衰退期--现金流量为重点
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: jahd…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
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