财务管理:全面预算管理(ppt 66)下载

下载内容简介

  • 内容提要
    预算管理:需要认识的概念
    预算编制:经济责任的博奕
    预算控制:尊重和完善“游戏规则”
    预算考评:心动才能行动
    诠释预算管理
    预算管理是资源整合
    预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报;
    回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应(木桶理论);
    整合资源:补短重于扬长,注重配比与协调总量,整体效能最大化。
    预算管理是利益协调
    委托代理关系:股东大会→董事会→经理层→中层→员工;
    委托代理关系的保证:约定利润前提下的激励与约束。

    预算管理的重点
    市场进入期--资本预算为重点
    市场成长期--销售预算为重点
    市场成熟期--成本预算为重点
    市场衰退期--现金流量为重点

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: jahd…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
    下载累计: 本地下载1
    下载地址:>>>下载地址1