预算管理实务讲座(PPT 50)下载

下载内容简介

• 压铸基本概念--压铸模具设计预算管理与财务预测
  预算管理的涵意
  ®预算 + 管理
  ®预算 = 预测未来要使用的金额
  = 预测未来要做什么事
  = 预测未来可达到的目标
  ®管理 = 日常管理 + 项目改善
  = PDCA + SDCA
  预算管理制定之目的
  äa.对未来年度经营成果之预测。
  äb.确定未来之各项目标与达成共识。
  äc.部门或组织绩效评估之基准。
  äd.整合公司资源强化企业体质。
  äe.公司资金募集时财务预测之依据。
  预算管理适用范围
  ä未来年度之经营活动与有关预算之编制。
  ä连续编制未来年度之经营活动与有关预算。
  预算管理之分工
  ä总经理负责预算成败之责。
  ä总经理室协助管理预算进行之单位。
  ä财务部为预算资料之收集单位。
  ä信息室为预算资料之处理单位。
  预算委员会之职责
  ä承接董事会之经营方针与中长期计划。
  ä决定本公司经营目标及重大资本支出。
  ä审查本公司各部门之预算与行动展开。
  ä有关预算与行动展开之检讨与调整。
  ä协调公司内各部门间之矛盾或分歧事项。
  ä定期讨论与分析执行结果与预算之差异。
  ä对改善行动衡量、追踪和控制。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jahd…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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