产品-市场战略分析(doc 12)下载

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  • 产品-市场战略分析

    战略活动领域的分析
    这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战
    略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

    第一个层次,需求的分析:市场对企业吸引力的评价;
    第二个层次,供给的分析:企业面对主要竞争对手竞争地位的评价。下面对此进行分
    述。
    (一)市场对企业吸引力的评价
    许多因素可以反映出某类市场是否具有吸引力。在战略分析中,通常采用以下五个因
    素作为衡量和评价市场对企业吸引力的标准。如市场规模;市场的增长;市场活动在产品
    生命周期中的位置;根据标准所进行的主观估价;环境的稳定性。
    ......

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: bahy
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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