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  第1章  采购管理

  本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮实用的表单供参考。
  第一节  采购的基本内容及注意事项
  1、 采购部门的职能有哪些？
  采购部门的职能主要包括：
  （1） 及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
  （2） 调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。
  （3） 建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
  （4） 参考原料市场行情，要求供应商报价。
  （5） 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。
  （6） 按照采购合同协调供应商的交货期。
  （7） 协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。
  （8） 协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。
  2、 采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容？
  ………………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 2008…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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