门市初步整改方案(DOC 16)下载

下载内容简介

• 第一步： 对门市部定位

  目的:明确厂部对门市部的要求,厘定职能,使之能完成厂部营销目标。
  　　
  1、进行定位和宣导：
  闽江芳村门市部是厂营销部的二级操作平台。应严格遵守厂部各项管理制度，接受厂部营销部直接领导，完成厂部下达的综合市场营销目标；作为销售收入中心和费用中心，承担相应的经营风险责任。

  2、厘定门市部职能（让全体职员明确）
   在厂部营销政策和规定的指导下，根据本区域市场的具体特点，制 定适用的市场策略和管理方式；
   对营销部下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并对其运作费 用进行有效控制；
   规划、建立并优化完善销售网络和服务体系；
   建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务；
   完善前端的市场信息平台功能。

  第二步：完善门市部的内部管理
  目的:加强和完善内部管理，定岗、定责、定效。打造一个强有力的高效团队。逐步形成一套管理严密、运作科学、务实高效的管理体系。

  1、门市部管理总则
  　　门市部管理应纳入营销部管理系统，员工的思想和行为必须符合厂部和营销部的要求和规范；明确分工、职责与权限，实行激励考核制度，逐步形成一套管理严密、运作科学、务实高效的管理体系。
   严格实行位阶管理
   严格实行表格管理制度
   执行四小时复命制岗位管理
  2、执行岗位管理四小时复命制:
  门市部各岗位人员当接到上级主管命令执行................................

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 9089…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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