免费栏目
【经营管理】
企业文化 企划战略 产品管理 采购物流 成本管理 投资金融 知识管理 项目管理 运作流程 组织设计 诊断治理 时间管理 目标管理 危机管理 制度表格 【人力资源】
绩效考核 员工管理 人事制度 人事培训 人力规划 招聘面试 岗位分析 劳资关系 人力综合 【财税下载】
财务制度 预算编制 内部控制 财务报表 税务规划 财务会计 资本管理 现金股利 公司理财 财务培训 财务综合 【营销下载】
市场分析 市场营销 广告策略 顾客管理 计划策略 营销案例 渠道管理 促销管理 营销制度 营销培训 他山之石 营销综合 【生产管理】
标准实施 精益生产 现场管理 资材管理 安规认证 制度表格 工艺技术 全面管理 【咨询培训】
培训资料 经理修炼 自我发展 创业致富 标杆学习 合同协议 论文其它 【一类行业】
烟草日化 服装零售 邮电通讯 旅游酒店 金融保险 安全消防 电子电器 【二类行业】
媒体广告 美容医疗 钢铁石化 汽车房产 农林牧渔 工程维修 其它行业
“日出·海上”销售执行案下载
下载内容简介
- 一、 价格方案
(一)价格表确定
时间:12月23日
具体价格表及制定方法附后。
(二)价格控制
“分期推出,低开高走”
通过分期推出,视销售情况逐步调高销售价格.
(三)价格公布
对于优先选房客户:不公布价格,只公布价格范围;
对于优先定房客户:采取一房一价方式,预定某个房号只公布该房号的价格,价格的公布由现场经理或主管严格控制。一旦有客户要定房,销售人员须请示经理或主管该房号的价格。
二、 销售控制
(一)内部咨询期(从现在——取得预售证)
“优先排号和优先定房相结合”
1、优先排号
客户自愿交纳1000元诚意金,就可以获得一个优先选房权号。
优先选房协议范本附后。
2、优先定房
客户自愿交纳5000元诚意金,就可以获得优先定房,选定的房号开发商为客户保留到约定的时间。
优先定房协议范本附后。
(二)正式认购期(取得预售证以后)
“分批推出、均衡销售”
整个一期分两批推出,均衡好房和相对较差房的
销售速度,以保证项目销售率和销售价格都达到一个最佳点。
具体分两批推出:第一批:1栋A单元
2栋A单元
3栋A单元
4栋A、C单元
5栋B单元
6栋A、C单元
7栋B单元
8栋B单元
第二批:剩余其它单位;三、 相关合作单位选定
包括合作广告公司、礼仪公司、装饰公司以及各种媒体关系等的选定。
(一)合作广告公司选定及广告准备 (12月25日确定)
广告公司选定工程流程:
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: myho…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
下载地址:>>>下载地址1
相关下载
- 没有相关资料
收费栏目
【党政机关】
人大政协 组工统战 思想宣传 其它单位 审计统计 民政商贸 财政税务 档案保密 社区乡镇 【监督执法】
纪检廉政 安全消防 市场监管 国土城规 发改工信 城建环保 【产业发展】
教科卫健 农林牧渔 建设交通 工矿企业 水利电力 文广旅游 邮电通信 金融保险 人劳社保 【演讲致辞】
竞职竞聘 精彩演讲 贺信致辞 发言表态 【党团建设】
入党入团 党的建设 团青少先 自查剖析 工会妇联 【报告体会 】
心得体会 工作报告 调研研讨 【 计划总结】
个人总结 单位总结 事迹材料 经验交流 工作汇报 【 秘书公文】
申报批示 简历鉴定 办公厅室 其它范文 【晚会文艺】
婚礼庆典 相声小品 游戏双簧 朗诵演唱 快板其它