深圳CBD的Shopping Mall运营管理思路与建议(DOC 12)下载

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• 由于深圳CBD是整个城市的商务中心，在国内大城市CBD内 建设shopping mall历史不长，发展商大都经过前期调研与分析，根据业态规划设计方案完成招商，开业后只是完成了MALL开发任务。建成后shopping mall要经过运营实践检验，在实践中初步建立运营管理体系框架，如何实现最佳经营业绩需要运营策划，只有广开言路，集思广益，才能逐步建成最优运营管理体系。本文旨在抛砖引玉，愿意与管理购物中心的朋友深入研讨，如果对购物中心管理人员有所启发，也就达到本人写作目的。
  一、 深圳CBD特征与消费者分析
  二、 深圳特区消费文化与价值取向
  三、 shopping mall经营理念与经营战略
  １．理念设计 ２.人力资源战略
  四、 shopping mall全年营销思路
  五、 shopping mall的大型推广活动及执行
  六、 shopping mall物业管理体系
  七、 shopping mall业态调控

  引言
  如果说百货商店是羚羊，那么超过１２万平方米的shopping mall就是大象，根据作者为MBA学员讲授购物中心管理要求，如果你是大型购物中心的总经理或运营总监，面对CBD购物中心的复杂业态，如何管理好这样的大型购物中心，如何制定运营方案并有效执行？

  图1 华润中心全景

  
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： afds…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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