采购中心工作报告(ppt 62)下载

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  • 采购中心工作报告

    总结二00二年的工作,采购中心存在下列问题: 
    采购人员的储备严重不足;

    工作缺乏严密的事前计划和时间上的提前量;

    对商品和销售的管理粗线条,没有真正作到业务人员的考核与销售和毛利挂钩,没有将管理的重心落到单品上;

    促销的组织、谈判、考核和促销向分店传递以及促销在分店的落实情况,均未形成一个既定的模式、流程和操作标准; 

    采购与营运的沟通不够,尤其与公司营运部的沟通不够;

    自有品牌商品和全国客户的拓展,二00二年没有进展;

    廉正建设问题相当严峻; 

    针对上述问题,经采购中心全体会议讨论,拟订出二00三年的工作思路即二00三年采购中心的重点工作。 

    二00三年重要工作安排 
    项目概况 

    执行部门:深圳采购中心、西安采购中心、成都采购中心;

    总负责:徐新乐、宋涛;项目具体执行者:各部负责人;

    监督部门:商品行政部;

    全年工作围绕以下九项主要任务进行 
    抓全年重要销售机会: 
    全国合同的拓展:
    自有品牌的拓展
    实行单品管理和考核,并结合新的品类划分表制定商品配置表;
    ......

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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