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新采购管理实务（PPT 77）下载
下载内容简介
- 目录
一、采购功能的变与不变
二、采购及供应管理的角色
三、采购目标与政策
四、采购作业程序与组织
五、成本分析与价格原理
六、货商搜寻与评选
七、有效的品质管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论
采购的定义与活动焦点
在最优惠的情况下，由外部资源取得经营、维持及管理公司的主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识
ü决定所需购买的东西与服务的规范（品质及数量等）
ü 选择最适合的供货商
ü 准备及执行与供货商议价以建立协议
ü 下订单给选定的供货商
ü 监视及管控（跟催）订单
ü 追踪及评估（处理诉怨，维持产品及供货商档案更新，供货商评分与供货商评等）
采购物品的分类
q原材料 （Raw Materials）
q 补助材料 （Supplementary Materials）
q 半制品 （Semi-manufactured Products）
q 零件 （Components）
q 成品 （Finished Products）
q 投资商品或资财设备 （Investment goodsor Capital Equipment）
下载信息
-
运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
资料作者： 8900…
开发语言： 简体中文
资料类别： 国产软件
下载累计： 本地下载1次
下载地址：>>>下载地址1
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