企业组织设计原则.rar下载

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     一、组织结构设计的原则

        (一)管理跨距(控制界限):受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。

        1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则,一般是3~15人。

        (1)高阶层管理跨距约3~6人。

        (2)中阶层管理跨距约5~9人。

        (3)低阶层管理跨距约7~15人。

        2.设定管理跨距的要素:

        (1)人员素质:主管或部属能力强、学历高、经验丰富者,可以加大控制。

        (2)沟通渠道:公司目标、决策制度、命令可迅速而有效的传达者,主管可加大控制。

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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: haop…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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