组织与管理控制建议方案.rar下载

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    第一阶段项目进程
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    现阶段,总部尽可能精简
    现阶段,总部尽可能精简(0320)
    下阶段,增加营销部,部分子公司成为生产中心
    或者增加市场部,统一市场宣传策划,部分子公司承担具体销售
    xx现阶段宜采取H型控股结构
    组织结构设计思路
    母公司定位于投资和决策中心,主要通过人事、财务和业务严格控制子公司
    目录
    总部结构现状
    董事局部门职责现状
    经营层部门职责现状
    经营层部门职责现状(续)
    职能现状分析(一)
    职能现状分析(二)
    ……………………

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: haop…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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