物流公司绩效体系设计报告.rar下载

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  绩效管理体系设计原则
  绩效管理体系设计原则
  绩效管理体系设计原则：工具介绍 – 平衡计分卡
  绩效管理体系设计原则：工具介绍 – 平衡计分卡（续）
  绩效管理体系设计原则：工具介绍 – 平衡计分卡（续）
  绩效指标制定原则
  并非所有的绩效表现都应该受到同等程度的奖励
  要发现绩效表现之间的因果关系，选择那些对策略目标起重要作用的考核指标
  对每一项考核因素而言，绩效指标不应过多
  在选择绩效指标时，要平衡下面这些关系：
  “顾眼前“ 和 ”看长远“，看”结果的”和“看过程的”
  “小范围的绩效” 和 “全局的绩效”
  绩效考核指标应该简明，与策略相关，以及能够度量:  
  专注于目标的: 与企业目标与策略紧紧相连
  具竞争性的: 能与过去的绩效表现连结，同时具同业竞争力
  可度量的: 绩效指标可以量化的方式计算
  整合的:每一个指标都明确的定义与评估目的
  可沟通的: 能够很容易地对内部/外部沟通或解释指标意义与内容
  有影响力的: 无论是个人或是组织都受到关键绩效指标的引导，努力一致地为目标效力
  可定期收集结果: 可依规范的周期收集并统计进度

  
  ………………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： gong…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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