生产物料管理实务（PPT 52）下载

下载内容简介

• 目 录
  一、物料管理概论
  二、物料计划与存量管制
  三、采购作业
  四、物料分类与编号
  五、物料储存与保管
  （一）物料管理的重要性
  一般企业的构成要素归纳为7M加上近代改变企业运作起很大影响的1 I。
  ７Ｍ１Ｉ：
  Money ————— （资金）
  MARKET —————（市场）
  Manpower ————（人力）
  Machine ————（机器）
  Material ————（材料）
  Management ———（管理）
  Method —————（技术）
  Information —— （资讯）

  物料管理的精髓
  不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。
  不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用/不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。
  不囤料——适量、适时的进料，不做过量、过时的囤积。

  
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jahd…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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