准时生产与精细生产管理(ppt 37).rar下载

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  内容简介: 
  第一节 准时生产(JIT)的实质
  JIT哲理 
  理想的生产方式
  综合的管理
  一、 JIT哲理
  按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求
  准时生产：在从供应商到本企业生产的全过程中，所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点，没有任何等待加工的工件，也没有等待任务加工的工人和设备 

  准时性：在需方需要的时间、在需方要求的地点，将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量，以合理的价格，供给需方
  为什么要追求零库存、零缺陷、零调整准备时间和零浪费？第一是要缩短对顾客需求的响应时间，第二是要不断消除浪费。最终目的是提高企业的竞争力
  反对成本主义：售价=成本+利润
  提倡积极进取：利润=售价-成本

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下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jahd…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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