有效管理生产现场(PPT 21).rar下载

下载内容简介

• 内容简介: 
  一.管理的概念
  1.管理与领导：联系和区别
  管理的功能：计划、组织、领导、控制
  领导的功能：激励、指导、沟通、解决
  @何为管理:最经济有效的达成组织之目标
  Ø 管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.

  管理理念
  l 质量管理理念： 
  l a·质量是员工做出来的，不是检查员检查出来的 
  l b·管生产的人就要管质量 
  l 员工在现场生产过程中要做到： 
  l “确认上道工序零部件的加工质量” 
  l “确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量” 
  l “确认交付到下道工序的完成品质量 
  品质三不 & 物品三定
  l 1. 不制造不良品
  l 2. 不接受不良品
  l 3. 不送出不良品
  l 
  l 1. 定 品
  l 2. 定 位
  l 3. 定 量
  6 Steps 六步工作法 

  l Display data in a structure 系统地显示数据 
  Check sheet 检查表 Flag diagram 旗帜图 
  Run chart 趋势图 Histogram 直方图
  Control chart 控制图 Pareto diagram 伯拉图
  Process Capability 过程能力 Scatter diagram 散点图

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jahd…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 没有相关资料