现场改善-减少浪费（PPT 35）下载

下载内容简介

• 1浪费的概念
  1)what is the waste
  在生产活动中没有增加产品价值的行为.

  创造产品价值所需的最少设备,原料,部件,空间,时间.如果这些不能产生价值就变成了浪费.

  紧急指导工作
  技术性工作
  附加的工作（设计变更）
  *设备
  能力低（加工能力）
  部件损伤（顶针）
  不良品 

  问题的含义
  必需了解动和工作的区别
  work≠ move
  例：顾问和现场主管的对话
  顾问：他们都在动？
  主管：我们正在努力工作。
  顾问：什么……???
  这位主管不理解动和工作的区别，不能看到工作现场的浪费。（搬运，数数）
  不合理
  不合理的方法
  。内部因素
  不方便的工作
  工作困难
  产品的再次拿取
  。外部因素
  材料过多提供
  材料不方便的取放
  材料不合理的放置

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jahd…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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