××传真机有限公司组织体制结构方案建议(DOC 28)下载

下载内容简介

• ××传真机有限公司组织体制结构方案建议

  目 录
  第一部分：现行组织体制 １
  第二部分：现行组织体制的问题 ３
  第三部分：改革与改善的具体建议 ４
  一、建议本部长与部长合并，总经理以下全部取消副职，实行单职制 ４
  二、强化公司管理功能，设计划财务部、信息中心、人力资源部和综合管理部四个管理部门 ４
  三、取消经营本部编制，统有销售公司负责，建立地区经理制 ６
  四、取消资材部，成立物流公司 ７
  五、建议成立企业服务中心，进一步剥离辅助人员 ７
  六、改善现场管理体制，取消本部长制，成立生产工场制，建立工场长负责制 ８

  
  东莞台商信息网,大量的管理资料下载

  
  七、改善开发中心的管理方式 ８
  八、建议PCB事业部，对外独立 ８
  第四部分 总体改革与组织体制改革的系统思考 １５
  一、企业诊断报告 １６
  二、企业发展战略 １７
  三、组织体制改革 １９
  四、财务管理改革 ２１
  五、人事制度改革 ２２
  六、分配制度改革 ２３
  七、企业信息系统改革 ２４
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 9089…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 兰康组织结构-初.doc
  兰康组织结构-初稿
  铝合金电缆桥架技术规程 CECS106：2000
  组织结构指导书
  企业管理组织结构(PPT19)
  SMT组织结构与职责案例（xls）.rar
  升级矩阵管理组织结构模式(PPT 29)
  企业管理组织结构（PPT 19）
  《企业组织结构设计与部门职能划分》内容摘要