项目管理-综合管理(PPT 45)下载

下载内容简介

• 《项目组织与管理》孙元欣（Sun Yuanxin），博士，教授。上海大学国际工商与管理学院，副院长
  主要内容
  1，综合管理。包括项目计划开发、执行和整体变化控制。
  2，范围管理。包括项目立项、项目规划和项目范围的定义，验证范围和控制项目范围的变化。
  3，时间管理。包括各种活动的定义、排序、期限估计、制定时间表和控制。
  4，成本管理。包括资源规划、成本估计、预 算和控制。
  5，质量管理。包括质量规划、质量保证和控制。
  6，人力资源管理。包括组织规划、资源获取和建立开发小组。
  7，沟通管理。包括沟通规划，信息传递，业绩报告和项目终结。
  8，风险管理。包括风险识别和评估，风险应变和控制。
  9，采购管理。包括采购规划、需求发布、供应源的选择、合同管理和合同履约和结束。
  教学大纲
  模块1 项目管理框架
  话题1， 项目管理背景 话题2， 项目管理知识体系（PMBoK）
  模块2 项目管理知识区－核心区
  话题3， 范围管理 话题4，项目组织
  话题5， 时间管理 话题6，质量管理
  话题7， 成本管理 话题8，综合管理
  模块3 项目管理知识区－支持区
  话题9， 风险管理 
  话题10，人力资源和沟通管理
  话题11，采购和合同管理
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 0839…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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