项目管理-时间管理(PPT 40)下载

下载内容简介

• 一、导言
  项目时间管理（PMBoK,2000,P7）“……确保一个项目按时完成所需的流程或方法”。
  内容涉及：项目与活动的时间安排，网络评审技术、关键路线、甘特图、时间成本优化等。
  二、学习目标 
  描述项目时间管理的流程
  掌握网络计划技术（PERT）方法
  应用甘特图（Gantt Chart），给出项目的时间进程表
  给出项目的网络图和关键路线
  （the critical path） 

  主要内容参见阅读资料

  一、导言 
  1， 项目质量管理（PMBoK，2000，P7 的定义，“……确保已开展的项目，能满 足特定需求所需要的流程”。
  2， ISO国际标准。质量管理是在一个组 织 的质量系统中，确定质量政策、质量目 标和责任，并采用质量规划、 质量控制、 质量保证和质量改善等方法，实施质量 政策的所有管理功能和活动。 

  3， 项目质量管理的着眼点
  a，消费者满意度。
  功能业绩与技术参数的匹配，
  适合于使用。
  b，预防重于检验，避免差错重于纠错。
  c，加强管理责任。
  d，在项目执行中，反复使用PDCA法，
  即计划—执行—检查—处理。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 0839…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

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