项目管理培训手册(PPT 28)下载

下载内容简介

• 大 纲
  了解项目
  项目的计划
  项目的执行
  项目的监督
  讲师的期许及要求
  提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 
  keep an open mind and say your own opinion 
  参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响
  don`t be intimidated amd you should be exempted
  尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”
  respect other`s opinion especially “second opinion”
  鼓励参与讨论及意见分享：他山之石，可以攻错
  encourage group`s participation to share thought and ideas
  让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法
  be honest with your questions and comments
  完成成功项目，赢得客户满意

  1. 项目的计划
  1.1. 定义愿景 define the vision

  1.7.3. 赢得认同（gain agreement）
  加上时间之后，再次取得资源、掌握资源者与项目赞助人的签署
  与别的项目经理讨论共有的资源的调度

  1.7.2. 找出撞期（look for overlap）
  在甘特图上标出所需要的资源，检查是否有撞期
  要求项目团队提报假期/训练/岁修，把它们也排入甘特图，之后再检查一次甘特图，要尽量合于现时的状况（be realistic）

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 0839…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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