研发项目管理（ppt 42）下载

下载内容简介

• 目录
  1、产品开发和项目管理的分层结构
  2、项目管理的基本概念
  3、项目管理组织结构和团队
  4、项目管理过程和领域
  5、（产品）项目计划
  6、项目进度计划技术
  7、（产品）项目控制
  产品开发流程是分级分层的：
  产品开发流程：关注整个产品的开发；
  设计阶段项目开发流程：关注具体开发，比较；
  两者有机集成，构成产品开发流程。
  什么是项目（PROJECT）？
  根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目是“为形成某独有的产品或服务所做的临时工作”。
  在这个定义中，有几个关键点：
  “临时（Temporary）”——意味着项目将有明确的开始和结束时间。
  “独有（Unique）” ——意味着该产品或服务是新的，或者不同于所有以前的项目。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 0839…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 电信项目经理对项目管理的理解
  项目管理--项目工作基本制度.rar
  项目管理--项目联合工作规程.rar
  项目管理--项目质量控制规范.doc.rar
  项目管理--项目进度控制规范.rar
  电子书--项目管理基础项目的组织.rar
  基于动态战略联盟的能源工程项目管理模式研究.pdf
  公路工程项目质量检验计划.rar
  公路项目工程质量检验计划.rar
  国际工程项目风险管理案例分析.rar
  与顾客有关的项目要求过程控制程序.rar
  自治区农村沼气国债项目竣工验收.rar
  项目运行与项目管理过程.rar
  项目监测和评估.rar
  建设项目设计阶段工程造价的计价和控制.rar
  项目投资管理-项目计算期的构成.rar
  如何检查农业建设项目工程质量和建设目标.rar
  项目总体设想-中小型农牧企业.rar
  基本建设项目的会计核算.rar
  项目活动与管理.rar