如何进行项目危机预测(doc 4).rar下载

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  项目管理中，风险和陷阱无处不在，即便你已经做好了项目计划，组织好了项目队伍，看起来一切都步入正轨之后，仍可能在实际执行时出错！正如Murphy定律所言：如果它能够出错，它就会出错。比如：在你提交用户验收前一天，计算机的硬盘坏掉了（如象湖源项目，中海全委，其负责人触案）。对项目来说，最大的问题不是什么时候某件事情出错，而是什么时候它能恢复正常，如何用最小的努力使之恢复正常。但是，在对什么可能是你将碰到的最大灾难都一无所知时，怎么样去未雨绸缪事先计划呢？
  应对项目危机，首要的是预测问题，其次才是处理危机。使问题处于控制之下的最好方法是预见。
  在项目管理过程中，有五个关键的方面可能会出错，这五个方面分别是：
  1、组织因素
  2、客户
  3、项目时间表
  4、项目队伍
  5、外部因素。 
  

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  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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