XX公司《销售管理工程》文件(PDF 211)下载

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    专题一:***公司营销系统组织架构总论
    一、 ***公司原有营销组织架构分析
    二、 ***公司未来的营销组织架构改造设想
    三、 过渡期营销总部各大职能部门之岗位职责说明
    四、 过渡期组织架构说明
    五、 过渡期组织架构的矩阵说明
    六、 过渡期营销付总、三大职能部门、市场区域经理以及市场之间的层次与关系
    七、 项目小组制度
    八、 市场巡查制度
    九、 营销付总的时间和精力分配
    十、 关于组织系统的PDCA
    专题二:岗位职责书
    一、 财务部相关岗位描述书
    二、 审计组相关岗位描述书
    三、 营销付总岗位描述书
    四、 市场部岗位描述书
    五、 营销部岗位描述书
    六、 后勤部岗位描述书
    七、 各市场区域经理和业务员岗位描述书
    专题三:***公司营销活动业务流程规范手册
    一、 资金流流程管理制度
    二、 物流流程管理制度
    三、 信息流程管理制度
    四、 附录
    专题四:营销管理制度汇总
    一、 人事管理制度
    二、 销售计划管理
    三、 销售费用管理
    四、 销售奖励政策
    五、 各市场区域管理制度
    六、 业务员的政策和管理制度
    七、 广告管理制度
    八、各市场区域仓库及各经销点的仓库管理办法
    九、样品管理制度
    十、开拓新市场的准备工作
    专题五:经销商政策

    一、 与经销商合作的期限
    二、 经销商的界定
    三、 经销商的选择
    四、 ***公司的责任与义务
    五、 经销商的责任与义务
    六、 经销商管理
    七、 价格政策
    八、 资金与物流
    九、 下级网络开发与管理
    十、 广告管理
    十一、 培训
    十二、 奖励
    十三、 罚责与退出
    十四、 保密

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: afds…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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