柏兰全效防晒产品整合推广案例点评.doc下载

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  • 柏兰全效防晒产品整合推广案例点评.doc
    寻找一个真正适合柏兰的终端推广模式 
      丝宝集团是以营销为主的企业,对渠道的构建和投入下了很大的工夫,自营为主,批发、经销为辅的营销模式深得业界的推崇和羡慕,舒蕾的成功很大程度就是依赖于这种模式。在这样一个大的企业背景下,柏兰同样受到了很大的影响,诸如2000年的石家庄品牌集训会的顺利召开。但是,随着各厂家对丝宝终端模式的认识和效仿,终端的战火越燃越旺,并终于在2000年年底达到极点——宝洁公司参战,推出了有针对性的“终端风暴”计划。而在此之前,零售商也早就懂得了利用终端的展位、货架、场地收取进场费、宣传费、陈列费、促销人员管理费、促销场地费等,有限的终端场地价格被厂家炒得很火暴,这些收取的费用甚至成了零售商利润的一个重要来源。 
      柏兰不能仅依靠终端的包装来推广,这不仅因为其知名度低,销量支撑不了,还因为集团对护肤品的重视程度不够等等,柏兰必须寻找一条适合自己的终端道路。2000年11月,柏兰专业公司老总第三次换帅,正恰逢组织来年防晒产品的推广关口。柏兰品牌一贯坚持单品带系列,系列带品牌的推广策略,防晒推广的成功与否将直接关系柏兰在集团中的地位和市场人员的信心。 
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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: yush…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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