管理基础:一个流生产方式(39ppt)下载

下载内容简介

  • 管理基础:一个流生产方式(39ppt)
    管 理 基 础
    “一个流生产方式”
    介绍 
    主题:以客户为中心的作业方式的实务操    
                   作介绍
    内容: 1.一个流生产方式
    附加:结合实例演练
    例一.以顾客为导向的效率
    提高产量的做法:

        400pcs/4人·8hr             600pcs/5人·8hr     

    做客户需求的产量:

        400pcs/4人·8hr             360pcs/3人·8hr          
    例二.订单达成的认知
    1.经公司研究:备料2天,生产3天,运输2天,因此回复客户将于7天后交货.结果订单给其它公司.
    经公司研究:合理安排备料及生产,共需3天,运输2天,回复客户5天后交货.订单获得.但运输途中出车祸,交货延期,客户拒收及赔偿损失.
    顾客导向的工作内容 

    一个流生产方式
    一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心,是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法. 

    特点:
            按产品别布置的生产线
            多制程的生产方式
            固定的、单一的物流
            采用稳定性好的小型设备
            产品单件流动
            作业员一人多岗
    “一个流生产”的优点:
              1.生产时间短
              2.在制品存量少
              3.占用生产面积小
              4.易暴露问题点
              5.容易适应市场与计划的变更
              6.有利于保证产品品质
              7.有利于安全生产
              8.不需要高性能的、大型化的设备

    例一.以顾客为导向的效率
    提高产量的做法:

        400pcs/4人·8hr             600pcs/5人·8hr     

    做客户需求的产量:

        400pcs/4人·8hr             360pcs/3人·8hr          
    例二.订单达成的认知
    1.经公司研究:备料2天,生产3天,运输2天,因此回复客户将于7天后交货.结果订单给其它公司.
    经公司研究:合理安排备料及生产,共需3天,运输2天,回复客户5天后交货.订单获得.但运输途中出车祸,交货延期,客户拒收及赔偿损失.
    顾客导向的工作内容 

    一个流生产方式
    一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心,是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法. 

    特点:
            按产品别布置的生产线
            多制程的生产方式
            固定的、单一的物流
            采用稳定性好的小型设备
            产品单件流动
            作业员一人多岗
    “一个流生产”的优点:
              1.生产时间短
              2.在制品存量少
              3.占用生产面积小
              4.易暴露问题点
              5.容易适应市场与计划的变更
              6.有利于保证产品品质
              7.有利于安全生产
              8.不需要高性能的、大型化的设备
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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: shey…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
    下载累计: 本地下载1
    下载地址:>>>下载地址1