人力资源战略在企业经营管理中的作用(doc 5)下载

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• 随着国际环境的剧烈变化，企业间的人才争夺变得异常激烈。企业要想在行业竞争中取得优势，就必须将扩展人才资本作为企业发展的重中之重。为此，需要建立科学、高效、健全的企业部门人力资源战略管理机制，帮助企业实现战略目标。
  一、人力资源战略的涵义
  “战略”，属军事术语，出自古代兵法。在字典里，战略的定义是：“一个计划、方法或一系列为获得一个特殊目的或结果的技巧或谋略。”人力资源，指一个国家或地区所具有的能够为社会创造物质、精神和文化财富，从事智力劳动和体力劳动的人口的总称。人力资源战略，不同的学者有不同的看法。美国人力资源管理学者舒勒和沃克将人力资源战略定义为：“程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势。”而科迈斯—麦吉阿等人则把人力资源战略定义为：“企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标。”国内学者李佑颐认为：“人力资源战略是根据企业战略来制定人力资源管理计划和方法，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标。”盖勇在《人力资源战略与组织结构设计》一书中指出“所谓人力资源战略就是指企业根据内部、外部的环境分析，确立企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目标，从而通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源目标以及维持和创造企业的可持续发展竞争优势的过程”。综上所述，我们认为：人力资源战略是根据企业内、外部环境和企业发展战略目标，充分考虑员工的期望，制定的关于企业为适应内、外部环境变化和人力资源自身发展需求的纲领性长远规划。它是企业发展战略的重要组成部分，也是企业战略能够顺利实施的保障。
  

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  资料作者： zang…
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  资料类别： 国产软件
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