生产物料管理实务(PPT 52)下载

下载内容简介

  • 目 录
    一、物料管理概论
    二、物料计划与存量管制
    三、采购作业
    四、物料分类与编号
    五、物料储存与保管
    (一)物料管理的重要性
    一般企业的构成要素归纳为7M加上近代改变企业运作起很大影响的1 I。
    7M1I:
    Money ————— (资金)
    MARKET —————(市场)
    Manpower ————(人力)
    Machine ————(机器)
    Material ————(材料)
    Management ———(管理)
    Method —————(技术)
    Information —— (资讯)

    物料管理的精髓
    不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。
    不呆料——要用、可用的料进来,不让不要用/不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。
    不囤料——适量、适时的进料,不做过量、过时的囤积。

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 0839…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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