免费栏目
【经营管理】
企业文化 企划战略 产品管理 采购物流 成本管理 投资金融 知识管理 项目管理 运作流程 组织设计 诊断治理 时间管理 目标管理 危机管理 制度表格 【人力资源】
绩效考核 员工管理 人事制度 人事培训 人力规划 招聘面试 岗位分析 劳资关系 人力综合 【财税下载】
财务制度 预算编制 内部控制 财务报表 税务规划 财务会计 资本管理 现金股利 公司理财 财务培训 财务综合 【营销下载】
市场分析 市场营销 广告策略 顾客管理 计划策略 营销案例 渠道管理 促销管理 营销制度 营销培训 他山之石 营销综合 【生产管理】
标准实施 精益生产 现场管理 资材管理 安规认证 制度表格 工艺技术 全面管理 【咨询培训】
培训资料 经理修炼 自我发展 创业致富 标杆学习 合同协议 论文其它 【一类行业】
烟草日化 服装零售 邮电通讯 旅游酒店 金融保险 安全消防 电子电器 【二类行业】
媒体广告 美容医疗 钢铁石化 汽车房产 农林牧渔 工程维修 其它行业
业务员培训材料(ppt 17)下载
下载内容简介
- 业务员培训材料
业务代表工作注意事项
业务代表不可因公司的产品是一流的,就误以为可以忽视自己的职责,因为客户决不会从他怀疑的业务代表手中购买产品。公司销售的成功依赖于业务代表和每一位客户的关系,依赖于业务代表所提供的服务,以及客户对业务代表的信赖程度。
业务代表工作注意事项
业务代表不能因为所负责区域的调换,而放任自己目前的工作,为新人的进入制造障碍。老业务代表要站好最后一斑岗,应妥善处理各种工作上的事,并作好文字记录。不能因为自己的无意过失影响公司的全盘业务。
业务代表工作注意事项
3、保留工作的弹性
新业务代表制定工作计划时,一定要根据市场的淡旺季安排合理的工作方式和工作目标,在征得主管领导的同意后,保持一定的工作弹性。否则,如果计划过于急功近利,可能会自挫锐气,不利于开展持久战;过于松散又无法完成公司下达的任务。
业务代表工作注意事项
有的业务代表为了追求短期业绩,不惜拔苗助长,或背着公司私自增加折扣点,或空口许若将来给予什么支持,或强迫客户接受产品,这些行为从表面上看有利于实现销售目标,但实质上是毁坏了公司的市场基础。
业务代表工作注意事项
业务代表要尽力保持在客户心目中的良好形象,不能因为熟悉而变的彼此不拘小节,省去应有的距离。有的业务代表对客户太知根知底,尊重也就少了许多,产生“扯皮”也无所谓的思想。业务代表要警惕这种倾向的出现,保持若即若离的关系,更有利于在工作中树立“亲兄弟明算帐”的办事规矩。
业务代表只有与客户形成互重互敬的关系,才能维持长久良好的买卖意愿。
……
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: keke…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
下载地址:>>>下载地址1
相关下载
- 没有相关资料
收费栏目
【党政机关】
人大政协 组工统战 思想宣传 其它单位 审计统计 民政商贸 财政税务 档案保密 社区乡镇 【监督执法】
纪检廉政 安全消防 市场监管 国土城规 发改工信 城建环保 【产业发展】
教科卫健 农林牧渔 建设交通 工矿企业 水利电力 文广旅游 邮电通信 金融保险 人劳社保 【演讲致辞】
竞职竞聘 精彩演讲 贺信致辞 发言表态 【党团建设】
入党入团 党的建设 团青少先 自查剖析 工会妇联 【报告体会 】
心得体会 工作报告 调研研讨 【 计划总结】
个人总结 单位总结 事迹材料 经验交流 工作汇报 【 秘书公文】
申报批示 简历鉴定 办公厅室 其它范文 【晚会文艺】
婚礼庆典 相声小品 游戏双簧 朗诵演唱 快板其它