世界银行财务风险管理的启示(doc 6)下载

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  • 世界银行财务风险管理的主要做法 
    ——世界银行的资本结构决定了财务风险管理是其最重要的任务之一。 
    目前世界银行的全部股本总额为2010亿美元,其中待缴股本为1750亿美元,实缴股本为260亿美元。实缴股本支撑着世界银行的全部贷款资产。目前世界银行已提取未归还的贷款总额为1513亿美元,260亿的实缴股本对应着1513亿美元的贷款资产,这反映出世界银行用于贷款的大部分资金是通过国际资本市场筹集而来。事实也如此,近五年来世界银行每年在国际资本市场上融资的金额保持在150亿至200亿美元之间。 
    世界银行之所以能够保持其融资规模,最重要的就是其3A级别的信用等级。世界银行自身认为信用级别像眼睛一样珍贵。如何保持最高信用级别、最低的融资成本,首先要保证世行贷款项目的尽可能成功,并通过一系列的评估和项目周期的监控来保证项目的成功。第二就是要实施强有力的财务风险管理。世界银行执董会全部文件的50%到60%的文件与财务风险管理有关,可见世界银行对财务风险管理的重要程度。 
    ——世界银行控制财务风险的几个关键指标。 
    普通呆账准备金。世界银行每支付一笔贷款,不管借款人是哪个成员国,均要按已支付贷款金额的3%提取普通呆账准备金。 
    特别呆账准备金。任何一笔贷款逾期180天没有归还,世界银行要将该贷款所在国的全部贷款余额作为非正常贷款余额,对全部贷款余额提取特别呆账准备金。提取的方法有三种,一是对只借硬贷款的国家,按贷款余额的30%提取;第二对既借硬贷款又借软贷款的国家,按50%提取;第三对过去既借硬贷款又借软贷款,之后因信誉恶化只借世界银行软贷款,但还有未归还的硬贷款,一旦硬贷款出现了问题,按100%提取。贷款逾期的时间不同,世界银行实施惩罚的措施和要求也不相同,贷款逾期30天,世界银行执董会不再批准该国的新项目,已批准的项目也不再签约生效,若要解除惩罚则必须归还已逾期30天的全部贷款(逾期未达到30天的贷款并不要求立即归还);若贷款逾期超过45天,仍要实施上述征罚措施,若要解除惩罚则要求归还全部逾期贷款(包括逾期未超过45天的贷款);若逾期超过60天则不仅实施上述惩罚措施,对该国已批准正在支付的项目要暂停支付;若逾期超过了180天,则要按照上述特别呆账准备金的提取比例比世界银行自身收益中提取特别呆账准备金。提取特别呆账准备金对

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