项目管理的硬技巧(PPT43)下载

下载内容简介

• PM2001: 成功的项目经理必备的 “硬” 技巧。
  1. Project-2003 的初始设置 (1H)
  2. 项目范围描述 (3H)
  3. 项目活动排序 (1H)
  4. 项目活动期估算 (1H)
  5. 项目进度开展 (1H)
  6. 项目预算编制 (3H)
  7. 项目动态跟踪和控制 (4H)

  “分配估算法” 计算任务预算
  先有整个项目的总预算。
  依照经验将适当比例的预算，分派给下一层任务当成它的任务预算。
  变数估算法” 计算项目预算订出资源单位成本（人员工时或组件成本）依照累积的经验统计数据。考量竞争条件的高低。加上企业利润。乘上项目使用资源的总数量，即为项目预算

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hytt…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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