基于平衡计分卡的战略执行体系(PPT37)下载

下载内容简介

• 战略执行中的问题公司平衡计分卡KPI的设置平衡计分卡KPI的分解绩效的实时监控就是将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，来引导和激励员工努力的方向 “你衡量什么，你就得到什么。” 从组织能力对公司的战略目标进行分解，从组织能力的员 工能力、员工思维、员工治理方式三个纬度，以20/80原理及系统性思考，从明确组织能力定义开始，最终确定行动方案及平衡计分卡四个纬度的目标。 行动由信念所驱动价值观是指导人们日常决策和行为的无形之手价值观在个人或企业面对困难决策时最能反映出来当文化/价值观被广泛接受、深切信奉，会成为影响公司运作的重要指引 专业能力 ——知识、技能、能力 ——与具体工作相关，并会影响到工作业绩核心能力 ——团队合作、冒险、创意、灵活性、速度、求知欲、有纪律的、以客户为中心 ——针对公司的战略，并会影响到组织能力  
   
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： gemi…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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