翰威特-组织结构设计指导手册(doc11)下载

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• ：翰威特 - 组织结构设计指导手册 材料简介这份文件中包括了一套工具、模版和框架结构，我们设计它们的目的是为了帮助XX ·评估公司实现战略远景所需的职能部门的组织结构及其职责； ·确定公司组织结构下需要的职位及职位要求； 确定部门关键角色 – 关键角色矩阵关系该部门必须履行的关键角色有哪些?关键角色是指该部门为XX的关键能力所做的巨大贡献。这些关键角色可以是战略性的，亦可为有关运营策略的。其中有些与客户相关，有些与该部门所提供的产品或服务相关。以下问题将有助于思考： ·我们做的哪些事情以增加对客户的价值(包括内部和外部客户)？ -- 在回答这个问题之前，您们或许应该对主要内、外部客户群体达成共识 ·我们在哪些方面的工作有助于建立客户、员工及股东眼中XX的形象？ ·我们所做的哪些工作是对XX的成功至关重要的？ ·我们所做的哪些工作是对其它部门提供了必要的支持? ·我们做了哪些正常运营要求必须做的事情? ·为了使我们部门不断适应快速变化的市场环境，我们应该或必须做些什么? 完成讨论后，认真彻底地评估每个角色恰当与否. 可从如下角度考虑： ·若无此角色，该部门的业务是否会垮掉？如果答案为“是”，则它是关键角色。否则，则相反。 ·这一角色对XX近期、中期、长期经营目标的实现是否很关键？ ......

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： fuwa
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
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