免费栏目
【经营管理】
企业文化 企划战略 产品管理 采购物流 成本管理 投资金融 知识管理 项目管理 运作流程 组织设计 诊断治理 时间管理 目标管理 危机管理 制度表格 【人力资源】
绩效考核 员工管理 人事制度 人事培训 人力规划 招聘面试 岗位分析 劳资关系 人力综合 【财税下载】
财务制度 预算编制 内部控制 财务报表 税务规划 财务会计 资本管理 现金股利 公司理财 财务培训 财务综合 【营销下载】
市场分析 市场营销 广告策略 顾客管理 计划策略 营销案例 渠道管理 促销管理 营销制度 营销培训 他山之石 营销综合 【生产管理】
标准实施 精益生产 现场管理 资材管理 安规认证 制度表格 工艺技术 全面管理 【咨询培训】
培训资料 经理修炼 自我发展 创业致富 标杆学习 合同协议 论文其它 【一类行业】
烟草日化 服装零售 邮电通讯 旅游酒店 金融保险 安全消防 电子电器 【二类行业】
媒体广告 美容医疗 钢铁石化 汽车房产 农林牧渔 工程维修 其它行业
预测技术--市场调查预测法下载
下载内容简介
- 预测技术--市场调查预测法
第八章 预测技术
第一节 定性预测法
第二节 简单线性回归
第三节 时间序列
【案例应用】预测学生综合测验成绩
【计算机应用】
【开篇案例】
消费者调查股份有限公司
消费者调查股份有限公司(Consumer Research,
Inc.)是一家独立的机构,该机构为各种类型的厂商调查消费者的态度和行为。在一项研究中,客户为了能预测用信用卡进行支付的数额,要求对消费者的特点进行调查研究。第一节 定性预测法
一、定性预测概述
定性预测是预测者根据自己掌握的实际情况、实践经验、专业水平,对经济发展前景的性质、方向和程度做出的判断。由于定性预测主要靠预测者的经验和判断力,易受主观因素的影响,主要目的不在数量估计、为了提高定性预测的准确程度,应注意以下几个问题:
第一,应加强经济调查研究,努力掌握影响经济发展的有利条件、
不利因素和各种活的情况,从而使对经济发展前景的分析判断更加接近实际。
第二,进行经济调查研究,搜集资料时,应数据和情况并重;使定性分析数量化。也就是通过质的分析进行量的估计,进行有数据有情况的分析判断,提高定性预测的说服力。第三,应将定性预测和定量预测相结合,提高经济预测质量。在经济预测过程中,应先进行定性分析,为经济预测开路;然后进行定量预测,使经济预测具体化,最后再进行定性分析,对经济预测进行调整定案。
二、市场调查预测法
1.经营管理人员意见调查预测法
这种方法是由企业的经理(厂长)召开熟悉市场情况的各业务主管人员的座谈会,将与会人员对市场商情的预测意见,加以归纳、分析、判断,制定企业的预测方案。
……
下载信息
-
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: huyy…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
下载累计: 本地下载1次
下载地址:>>>下载地址1
相关下载
- 没有相关资料
收费栏目
【党政机关】
人大政协 组工统战 思想宣传 其它单位 审计统计 民政商贸 财政税务 档案保密 社区乡镇 【监督执法】
纪检廉政 安全消防 市场监管 国土城规 发改工信 城建环保 【产业发展】
教科卫健 农林牧渔 建设交通 工矿企业 水利电力 文广旅游 邮电通信 金融保险 人劳社保 【演讲致辞】
竞职竞聘 精彩演讲 贺信致辞 发言表态 【党团建设】
入党入团 党的建设 团青少先 自查剖析 工会妇联 【报告体会 】
心得体会 工作报告 调研研讨 【 计划总结】
个人总结 单位总结 事迹材料 经验交流 工作汇报 【 秘书公文】
申报批示 简历鉴定 办公厅室 其它范文 【晚会文艺】
婚礼庆典 相声小品 游戏双簧 朗诵演唱 快板其它